01
Technische Projektsteuerung
Technische Projekte auf Auftraggeberseite von der Aufgabenstellung bis zur Umsetzung: Analyse, Konzeption, Variantenbewertung, Ausschreibung, Vergabe, Koordination und Übergabe.
Technische Projekte auf Auftraggeberseite
IB Brehse unterstützt Industrie- und Gewerbeunternehmen bei technischen Aufgabenstellungen und übernimmt die technische Steuerung von Projekten auf Auftraggeberseite – von der Analyse und Konzeption über Ausschreibung und Vergabe bis zur Umsetzung und Übergabe.
Ein weiterer Schwerpunkt von IB Brehse liegt auf energieeffizienten und nachhaltigen Neubauprojekten: Als Energie-Effizienz-Experte und QNG-Auditor begleitet IB Brehse diese von der energetischen Bilanzierung und Fördermittelbegleitung bis zur Lebenszyklusanalyse (LCA) und Durchführung von QNG-Audits.
- Projektsteuerung
- Energie
- Elektrotechnik
Aufgabe und Rolle
Technische Aufgaben lösen. Entscheidungen vorbereiten. Umsetzung steuern.
Technische Projekte beginnen selten mit einer bereits vollständig definierten Lösung. Am Anfang steht eine Aufgabenstellung: Eine Anlage soll erweitert, eine Maschine integriert, eine elektrische Infrastruktur angepasst, ein Standort verändert oder eine Investition technisch bewertet werden.
IB Brehse unterstützt bei diesen Aufgaben auf Seiten des Auftraggebers, analysiert die Ausgangssituation, entwickelt und bewertet Lösungswege, definiert die erforderlichen Leistungen und koordiniert Fachplaner, Hersteller und ausführende Unternehmen bis zur Umsetzung.
Bei energieeffizienten und nachhaltigen Neubauprojekten stehen die energetische Bilanzierung, Fördermittelbegleitung, Lebenszyklusanalyse (LCA) und Durchführung von QNG-Audits im Mittelpunkt. Energetische und nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen werden dabei frühzeitig mit Planung und Projektablauf zusammengeführt.
Ob technisches Industrieprojekt oder energieeffizienter und nachhaltiger Neubau: Ziel ist eine fachlich belastbare Lösung, eine klare Entscheidung und eine strukturierte Umsetzung.
Leistungen
Drei Bereiche, ein Ansprechpartner
Die Schwerpunkte lassen sich einzeln beauftragen oder innerhalb eines Projektes miteinander verbinden.
02
Energie & Nachhaltigkeit
Energetische Bilanzierung, Fördermittelbegleitung, Lebenszyklusanalysen (LCA) und QNG-Audits für energieeffiziente und nachhaltige Neubauprojekte sowie Energieaudits und Effizienzthemen für Unternehmen.
03
Elektrotechnik & Betreiberorganisation
Unterstützung bei elektrischer Infrastruktur, Prüf- und Mängelmanagement, Betreiberorganisation, Gefährdungsbeurteilungen und weiteren elektrotechnischen Betreiberaufgaben.
Anlass
Nicht jedes Projekt braucht dieselbe Art von Unterstützung
Eine Zusammenarbeit mit IB Brehse ist besonders dann sinnvoll, wenn …
- eine technische Aufgabenstellung außerhalb des vorhandenen internen Spezialwissens liegt,
- eine Investitionsentscheidung technisch und wirtschaftlich vorbereitet werden soll,
- unterschiedliche Anbieter oder technische Lösungsvarianten objektiv verglichen werden müssen,
- ein technischer Ansprechpartner auf Auftraggeberseite benötigt wird,
- mehrere Planer, Hersteller und ausführende Unternehmen koordiniert werden müssen,
- die interne Technik im Tagesgeschäft gebunden ist und zusätzliche Projektkapazität benötigt wird.
Positionierung
Die richtige technische Lösung – ohne unnötige Planungstiefe
Nicht jedes technische Projekt braucht eine umfassende Fachplanung mit hohem Stundenumfang. Entscheidend ist, die technische Lösung so weit zu entwickeln, wie es für eine fundierte Entscheidung, eine klare Aufgabenstellung und eine sichere Umsetzung erforderlich ist.
Kleinere Aufgabenstellungen werden häufig direkt durch ausführende Fachbetriebe gelöst. Umfangreiche Planungsprojekte benötigen dagegen spezialisierte Fachplaner und entsprechende Planungskapazitäten.
Dazwischen liegen zahlreiche Projekte, bei denen auf Auftraggeberseite jemand gebraucht wird, der das technische Problem versteht, Lösungswege entwickelt, Entscheidungen vorbereitet und die Umsetzung organisiert.
Genau dort liegt der Schwerpunkt von IB Brehse. Technische Lösungen werden bis zur erforderlichen Entscheidungs- und Umsetzungsreife entwickelt. Wo eine vertiefte oder spezialisierte Fachplanung notwendig ist, werden entsprechende Fachplaner gezielt eingebunden und durch IB Brehse auf Auftraggeberseite gesteuert.
Vorgehen
Von der Aufgabenstellung bis zur Umsetzung
Je nach Projekt übernimmt IB Brehse einzelne Phasen oder die technische Steuerung des gesamten Vorhabens.
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01
Analyse
Ausgangssituation verstehen, Anforderungen aufnehmen, technische Rahmenbedingungen prüfen und die eigentliche Aufgabenstellung definieren.
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02
Technische Konzeption
Lösungsmöglichkeiten entwickeln, Varianten technisch und wirtschaftlich bewerten und eine belastbare Entscheidungsgrundlage schaffen.
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03
Ausschreibung & Vergabe
Leistungsumfang definieren, Angebote einholen und technisch bewerten, Varianten vergleichbar machen und die Vergabeentscheidung vorbereiten.
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04
Projektsteuerung
Fachplaner, Hersteller, Lieferanten und ausführende Unternehmen koordinieren sowie Termine, Schnittstellen, Kosten und technische Anforderungen verfolgen.
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05
Umsetzung & Übergabe
Ausführung technisch begleiten, offene Punkte koordinieren und das Projekt bis zur Abnahme, Dokumentation und Übergabe führen.
Unterschied
Projektsteuerung trifft eigene Fachkompetenz
Der Unterschied zu einer rein kaufmännischen Projektsteuerung liegt in der eigenen technischen Qualifikation.
- B.Sc. Wirt.-Ingenieur
- Elektrotechnikermeister (HWK)
- Zertifizierter Projektmanager IPMA Level C
Die Verbindung aus Projektmanagement, Elektrotechnik und energietechnischer Fachkompetenz ermöglicht es, elektrotechnische und energetische Sachverhalte selbst zu beurteilen und, soweit für das jeweilige Projekt sinnvoll, auch fachlich zu bearbeiten.
Dadurch können viele technische Fragestellungen direkt innerhalb des Projekts geklärt werden. Wo vertiefte oder spezialisierte Fachplanung erforderlich ist, wird diese gezielt eingebunden und auf Auftraggeberseite gesteuert.
Der Auftraggeber erhält damit einen zentralen technischen Ansprechpartner, der sowohl die Projektsteuerung als auch die technischen Zusammenhänge versteht.
Für wen
Für Industrie & Gewerbe
IB Brehse unterstützt insbesondere mittelständische Unternehmen und Betreiber technischer Anlagen, bei denen technische Projekte umgesetzt, Investitionen vorbereitet oder Betreiberaufgaben strukturiert werden müssen.
- Produktionsunternehmen und industrielle Fertigung
- Logistik- und Gewerbestandorte
- Unternehmen mit eigener umfangreicher elektrischer Infrastruktur
- Stadtwerke und Versorgungsunternehmen
- Maschinenbau
- Unternehmen mit mehreren Standorten
Besonders sinnvoll ist die Zusammenarbeit dort, wo eigene technische Strukturen vorhanden sind, für einzelne Projekte jedoch zusätzliches Know-how, Projektsteuerung oder unabhängige technische Unterstützung benötigt wird.
Weiterer Schwerpunkt
Energie & Nachhaltigkeit
Neben technischen Projekten in Industrie und Gewerbe bilden energieeffiziente und nachhaltige Neubauprojekte einen eigenständigen Schwerpunkt von IB Brehse.
IB Brehse begleitet Bauherren, Bauträger und Projektentwickler von der energetischen Bilanzierung und Fördermittelbegleitung bis zur Lebenszyklusanalyse (LCA) und Durchführung von QNG-Audits. Energetische und nachhaltigkeitsbezogene Anforderungen werden dabei frühzeitig mit Planung und Projektablauf zusammengeführt.
Referenz
Erfahrung aus realen technischen Projekten
- Standortstilllegung & Maschinenverlagerung
- Oldenburg
- Technische Projektsteuerung
Stilllegung eines Produktionsstandortes
Technische Projektsteuerung bei der Stilllegung eines Produktionsstandortes in Oldenburg – einschließlich Demontage, Verlagerung und Versand von Maschinen und Produktionsanlagen an Standorte in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Frankreich.
Projekte & ReferenzenSie haben eine technische Aufgabenstellung, die geklärt oder umgesetzt werden muss?
Beschreiben Sie kurz die Ausgangssituation. In einem ersten Gespräch klärt IB Brehse, welche technische Unterstützung für das Projekt sinnvoll ist und wie das weitere Vorgehen aussehen kann.